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https://repositorio.ufba.br/handle/ri/39859
metadata.dc.type: | Dissertação |
Title: | Autonomia disciplinada: o fracasso de uma experiência de cooperativismo de plataformas |
Other Titles: | Disciplined autonomy: a failed platform cooperativism experiencia in Brazil |
metadata.dc.creator: | Barros, Walmir Roberto Estima do Rego |
metadata.dc.contributor.advisor1: | Lemos, André Luiz Martins |
metadata.dc.contributor.referee1: | Grohmann, Rafael do Nascimento |
metadata.dc.contributor.referee2: | Barros, Samuel Anderson Rocha |
metadata.dc.contributor.referee3: | Lemos, André Luiz Martins |
metadata.dc.description.resumo: | A pesquisa visa compreender as relações de poder embutidas nos processos de dataficação de uma experiência de cooperativismo de plataforma na cidade de Araraquara, São Paulo, Brasil, em 2022. A iniciativa partiu da organização de trabalhadores em cooperativa que adquiriram a franquia da plataforma Bibi Mob e teve apoio da prefeitura da cidade por meio da incubadora local de economia solidária. A experiência deu errado oito meses após o início, esse artigo analisa o fracasso da experiência a partir de uma perspectiva neomaterialista. Analisando o processo de dataficação do dispositivo, o trabalho expõe as redes sociotécnicas que reproduziam localmente relações globais de poder onde quatro gigantes de tecnologia estavam no topo da orquestração: Google, Apple, Meta (Facebook) e Amazon. Google e Amazon tiveram os agenciamentos mais essenciais para o fracasso da experiência, obrigando os atores locais a se adequarem a regras de funcionamento determinadas por plataformas infraestruturais. Argumento que este fracasso se deu pela necessidade da cooperativa de participar de um ecossistema de plataformas com relações de poder já bem estabelecidas, onde a dependência de uma plataforma franqueada complicou mais ainda as relações, limitando o poder de resistência por parte dos trabalhadores. Porém, argumento ainda que a plataforma franqueada era apenas uma camada mais superficial de uma rede de poder que disciplina a agência dos atores locais na economia de plataformas: até mesmo da prefeitura e da empresa privada proprietária da franquia. Com análise de uma experiência local, a pesquisa tensiona os conceitos de cooperativismo de plataformas, capitalismo de plataformas, capitalismo de vigilância, colonialismo de dados e soberania de dados. Além disso, ilustra com um caso empírico as principais barreiras e limitações da economia de plataformas a movimentos de autonomia. Por fim, proponho o conceito de autonomia disciplinada para identificar questões de interesse em iniciativas semelhantes, ou seja, movimentos de resistência que só conseguem agir com autonomia dentro dos muros bem definidos por minuciosas invenções técnicas que reproduzem o poder disciplinar vigente na sociedade de plataformas. |
Abstract: | The research aims to understand the power relations embedded in the datafication processes of a platform cooperativism experience in the city of Araraquara, São Paulo, Brazil, in 2022. The initiative originated from the workers’ organization in a cooperative who acquired the franchise of the Bibi Mob platform, with support from the city's municipal government through the local solidarity economy incubator. The experience failed eight months after its inception. This article analyzes the failure of the experience from a neo-materialist perspective. Examining the datafication process of the device, this work expose the sociotechnical networks that locally reproduced global power relations, where four technology giants orchestrated: Google, Apple, Meta (Facebook), and Amazon. Google and Amazon had the most essential agency in the failure of the experience, compelling local actors to adhere to operational rules determined by infrastructural platforms. I argue that this failure stemmed from the cooperative's need to engage in an ecosystem of platforms with already well-established power relations, where the dependency on a franchised platform further complicated, limiting the workers' resistance power. However, I also argue that the franchised platform was merely a superficial layer of a power network that disciplines the agency of local actors in the platform economy: even that of the municipal government and the private company owning the franchise. By analyzing a local experience, the research challenges the concepts of platform cooperativism, platform capitalism, surveillance capitalism, data colonialism, and data sovereignty. Furthermore, it illustrates, with an empirical case, the main barriers and limitations of platform economies to movements of autonomy. Finally, I propose the concept of ‘disciplined autonomy’ to identify issues of interest in similar initiatives, meaning resistance movements that can only act with autonomy within the well-defined walls of meticulous technical inventions that reproduce the prevailing disciplinary power in the platform society. |
Keywords: | Cooperativismo de plataformas Poder das plataformas Neomaterialismo Colonialismo de dados Poder infraestrutural |
metadata.dc.subject.cnpq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |
metadata.dc.language: | por |
metadata.dc.publisher.country: | Brasil |
Publisher: | Universidade Federal da Bahia |
metadata.dc.publisher.initials: | UFBA |
metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Comunicação |
metadata.dc.publisher.program: | Programa de Pós-Graduação em Comunicação e Cultura Contemporâneas ( POSCOM) |
metadata.dc.rights: | Acesso Aberto |
URI: | https://repositorio.ufba.br/handle/ri/39859 |
Issue Date: | 20-Dec-2023 |
Appears in Collections: | Dissertação (POSCOM) |
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