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https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35251
metadata.dc.type: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Title: | O modelo de negócio na economia criativa: estudo de caso Jambo Cadernos |
Other Titles: | The business model in the creative economy: case study Jambo Cadernos |
Authors: | Barbosa, Mariana Teles |
metadata.dc.creator: | Barbosa, Mariana Teles |
metadata.dc.contributor.advisor1: | Andrade, Erica Ribeiro de |
metadata.dc.description.resumo: | O presente trabalho descreve o processo de criação e desenvolvimento de um modelo de negócios para um empreendimento da Economia Criativa, juntamente com sua nova identidade visual e estudos de branding. O objeto de estudo é a marca Jambo Cadernos, projeto de papelaria desenvolvido pela autora há três anos, atuante em Salvador (Bahia). A abordagem do Design Thinking (VIANNA et al, 2012) foi a norteadora do projeto, aliada a metodologias de branding (JANKOWISK, 2015) e de desenvolvimento de negócios (OSTEWALDER; PIGNEUR, 2011/2014). Procurou-se compreender a nova fase que a marca vive, seus valores, sua visão e personalidade após uma série de mudanças que sofreu ao longo de sua existência. Também, a aproximação com o público, criando espaços de co-criação, permitiu soluções validadas e mais coerentes. Os resultados incluem a criação da nova identidade e diretrizes do branding da marca, juntamente com o modelo de negócios estruturado. |
Abstract: | This paper describes the process of creating and developing a business model for a Creative Economy venture, along with its new visual identity and branding studies. The focus of the study is the brand Jambo Cadernos, a stationery project developed by the author for the past three years, operating in Salvador (Bahia). The Design Thinking approach (VIANNA et al, 2012) was the project's guide, combined with branding (JANKOWISK, 2015) and business development methodologies. (OSTEWALDER; PIGNEUR, 2011/2014). We sought to figure out and sistematize a new phase of the brand , its values, its vision and personality after a series of changes it has undergone throughout its existence. Besides, approaching the public, creating spaces for co-creation, allowed validated and more coherent results. As a result of the process, a new visual identity and branding guidelines were created, along with a structured business model. |
Keywords: | Economia-criativa Modelo de negócios Empreendedorismo Design De Serviços Branding |
metadata.dc.subject.cnpq: | CNPQ::LINGUISTICA, LETRAS E ARTES |
metadata.dc.language: | por |
metadata.dc.publisher.country: | Brasil |
Publisher: | Universidade Federal da Bahia |
metadata.dc.publisher.initials: | UFBA |
metadata.dc.publisher.department: | Escola de Belas Artes |
metadata.dc.rights: | Acesso Aberto |
URI: | https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35251 |
Issue Date: | 2019 |
Appears in Collections: | Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Design (EBA) |
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