Revolução no trabalho? o caso do repensar

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	Lemos, Denise	-
dc.creator	Lemos, Denise	-
dc.date.accessioned	2011-08-30T12:27:26Z	-
dc.date.available	2011-08-30T12:27:26Z	-
dc.date.issued	2002	-
dc.identifier.issn	1983-8239	-
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/2411	-
dc.description	p. 253-275	pt_BR
dc.description.abstract	O objetivo deste estudo é avaliar uma experiência de mudança organizacional que se desenvolveu na Copene - Petroquímica do Nordeste S.A, no período de 1988 à 1992, e foi conduzida pelo órgão de Recursos Humanos. O eixo central da intervenção foi a organização do trabalho, no sentido de romper com a lógica taylorista, buscando a integração da concepção e execução de desenvolvimento de maior autonomia, participação e criatividade. Os resultados mostraram uma experiência inovadora em relação às práticas de gestão de pessoal nas organizações do Brasil.	pt_BR
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.subject	Organização do trabalho	pt_BR
dc.subject	mudança organizacional	pt_BR
dc.subject	taylorismo	pt_BR
dc.subject	alienação do trabalho	pt_BR
dc.subject	recursos humanos	pt_BR
dc.title	Revolução no trabalho? o caso do repensar	pt_BR
dc.title.alternative	Caderno CRH	pt_BR
dc.type	Artigo de Periódico	pt_BR
dc.description.localpub	Salvador	pt_BR
dc.identifier.number	v. 15, n. 37	pt_BR
Aparece nas coleções:	Artigo Publicado em Periódico (PPGCS)

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Revolucao no trabalho		365,54 kB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir

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