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Fecha de publicaciónTítuloAutor(es)Tipo
2012Brazilian public controllership institutions theory versus practiceSuzart, Janilson Antonio da Silva; Marcelino, Carolina Venturini; Rocha, Joseilton Silveira daArtigo de Periódico
2011Teoria da dependência de recursos explicando a percepção de governança corporativa de importantes tomadores de decisãoMoura, Fábio Viana de; Reis, Graciela Mendes Ribeiro; Rocha, Joseilton Silveira daArtigo de Periódico
sep-2011Os investimentos em tecnologia no setor público: um modelo proposto à luz dos pressupostos da racionalidade limitadaSuzart, Janilson Antonio da Silva; Rocha, Joseilton Silveira da; Souza, Antônio Ricardo deArtigo de Periódico
2012A presença do efeito framing em práticas orçamentárias: um estudo esperimentalPereira, Antonio Gualberto; Bruni, Adriano Leal; Rocha, Joseilton Silveira da; Castro, Miguel Angel Rivera; Lima Filho, Raimundo NonatoArtigo de Periódico
2010Diretrizes para implantação e monitoramento de estratégias na administração publica estadual: uma proposta baseada no Balanced Scorecard.Albuquerque, Kátia Silene Lopes de Souza; Rocha, Joseilton Silveira daArtigo de Periódico
2011As instituições brasileiras de Controladoria Pública: teoria versus prática. Contabilidade, Gestão e GovernançaSuzart, Janilson Antonio da Silva; Marcelino, Carolina Venturini; Rocha, Joseilton Silveira daArtigo de Periódico
2010Teoria dos contratos, governança corporativa e auditoria: delineamentos para a discussão em teoria da contabilidadeBruni, Adriano Leal; Nonato, Raimundo Lima; Pereira, Antonio Gualberto; Faria, Juliano Almeida de; Rocha, Joseilton Silveira daArtigo de Periódico