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https://repositorio.ufba.br/handle/ri/22021
metadata.dc.type: | Artigo de Periódico |
Title: | Mapa de Rede de Impactos como Tecnologia de Planejamento e Gestão Estratégica em Organizações de Grande Complexidade |
Authors: | Quintella, Rogério Hermida Almeida Filho, Naomar Monteiro de Coutinho, Denise Maria Barreto Almeida, Kenneth Nunes Tavares de Braga, Jéssica Jesus dos Santos |
metadata.dc.creator: | Quintella, Rogério Hermida Almeida Filho, Naomar Monteiro de Coutinho, Denise Maria Barreto Almeida, Kenneth Nunes Tavares de Braga, Jéssica Jesus dos Santos |
Abstract: | Este relato tem como objetivo apresentar a aplicação de uma tecnologia de planejamento e gestão estratégica não lineares – o Mapa de Rede de Impactos (MRI) – e alguns resultados de um caso concreto em uma organização privada sem fins lucrativos pertencente ao Sistema S e seu precedente no ambiente universitário público brasileiro. A tecnologia de gestão apresentada fundamenta-se nas teorias da complexidade e na teoria de sistemas, sendo instrumentalizada por técnicas de análise de redes. Os resultados apontam o MRI como promissora ferramenta para operacionalização de tecnologias de planejamento não linear e gestão estratégica em organizações de grande complexidade. |
Keywords: | Mapa de rede de impactos Gestão estratégica Planejamento não linear Universidade Gestão universitária Sistema S |
metadata.dc.publisher.country: | Brasil |
Publisher: | ANPAD |
metadata.dc.rights: | Acesso Aberto |
URI: | http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/22021 |
Issue Date: | Jan-2014 |
Appears in Collections: | Artigo Publicado em Periódico (NPGA) |
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Mapa de Rede de Impactos como Tecnologia de Planejamento e Gestão Estratégica em Organizações de Grande Complexidade.pdf | 468,7 kB | Adobe PDF | View/Open |
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