Novos rumos da cooperação internacional para o desenvolvimento e seus efeitos na sustentabilidade de ONGs brasileiras

Abstract

A cooperação internacional para o desenvolvimento enfrentou profundas transformações a partir da década de 1990. Os acordos e fóruns internacionais exigiam, cada vez mais, uma demonstração do resultado da ajuda ao desenvolvimento nos chamados países do Sul. Somado a isso, a partir dos anos 2000, o Brasil destaca no cenário internacional como uma “nação de renda média”, por conta da melhoria dos seus indicadores sociais e econômicos, questionando a capacidade do país em financiar seu próprio desenvolvimento, e, portanto, a continuidade do apoio da cooperação internacional. Estes fatores refletiram diretamente no financiamento dos projetos de ONGs brasileiras, muitas delas criadas e apoiadas, exclusivamente, com recursos da cooperação internacional. Diante disso, o objetivo desta dissertação é analisar as mudanças na cooperação internacional para o desenvolvimento e seus efeitos na sustentabilidade de ONGs brasileiras. Para análise dos dados, foram definidas as noções de sustentabilidade e escolhida as variáveis de estudo assumidas neste trabalho. Realizou-se uma pesquisa qualitativa, por meio da análise de documentos e entrevistas, com 4 organizações não governamentais. Os resultados apontaram que houve uma qualificação da equipe de trabalho destas ONGs para a captação de novas fontes de recursos e para adaptar-se às novas exigências de prestação de contas dos seus projetos. Por outro lado, houve uma redução da equipe de trabalho e certa precarização das relações trabalhistas. Novas estratégias de captação de recursos foram perseguidas, como a revisão da missão institucional, a busca de novas fontes de financiamento (empresas e governo) e ações de comunicação para aumentar a visibilidade da organização e atrair doadores.

International Cooperation for Development faced profound changes since the early 1990s. Agreements and international forums demanded evidence of effectiviness of development aid in recipients. In addition, over the 2000s, Brazil stood out in the international arena as an key player, due to the improvement of social and economic indicators, questioning the country's ability to finance its own development, and therefore the continuity of international cooperation in the country. These factors reflected directly in the financing of projects of Brazilian NGOs, many of them were created and supported exclusively with funds from international cooperation. This study aims to analyze the changes in international cooperation for development and its effects on the sustainability of Brazilian NGOs. This study was conducted by a qualitative research through the analysis of documents and interviews with four NGOs. The results showed na increase in qualification related to Fundraising and accountability. There was also a dicrease in number of team members and precarious labor relations. New fundraising strategies were pursued, such as the revision of the institutional mission, the search for other sources of finance (business and government) and communication activities to increase the organization's visibility and attract donors.