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dc.contributor.advisorAndrade, José Célio Silveira-
dc.contributor.authorGonçalves Filho, Anastácio Pinto-
dc.creatorGonçalves Filho, Anastácio Pinto-
dc.date.accessioned2016-03-15T17:38:28Z-
dc.date.available2016-03-15T17:38:28Z-
dc.date.issued2016-03-15-
dc.date.submitted2011-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/18735-
dc.description.abstractEsta pesquisa, do tipo estudo de caso, descritiva, com abordagens quantitativa e qualitativa,que utilizou os meios bibliográficos e levantamento de campo para seu desenvolvimento, tem como objetivo geral desenvolver um modelo de identificação de estágio de maturidade de cultura de segurança de uma organização industrial. Para isto, este estudo tem dois objetivos específicos. Primeiro, testar o modelo nas indústrias químicas e petroquímicas pertencentes ao Pólo Industrial de Camaçari para conhecer o estágio de maturidade de cultura de segurança dessas organizações. Segundo, validar o modelo utilizando quatro métodos: 1. entrevistas individuais,2. evidências documentais ou factuais, 3. entrevista com grupo de gerentes e 4. teste do modelo em um outro ramo de atividade com estágio de maturidade de cultura de segurança distinto do Pólo Industrial de Camaçari-BA. Os resultados obtidos neste trabalho apresentam algumas consequências para os estudos da segurança do trabalho, especificamente pela utilização do modelo desenvolvido, que identifica o estágio de maturidade da cultura de segurança em organizações. O modelo desenvolvido viabiliza os gerentes e pesquisadores diagnosticar a cultura de segurança de uma grande empresa ou um conjunto de empresas simultaneamente quando não há recursos e tempo disponíveis para estudá-las de forma mais aprofundada, pois o modelo é de fácil e rápida aplicação, principalmente se utilizado em conjunto com o questionário que foi proposto nesta pesquisa como instrumento de coleta de dados. Com base nesse diagnóstico, eles poderão escolher o setor da empresa ou qual empresa será analisada mais profundamente e definir qual estratégia de intervenção para melhorar sua cultura de segurança. O sucesso de uma intervenção na segurança do trabalho nas organizações depende da capacidade de realizar um bom diagnóstico da sua situação. O modelo revelou uma boa capacidade para discriminar diferenças entre empresas e permite visualizar algumas características das mesmas. Assim, recomenda-se que o modelo desenvolvido nesta tese seja utilizado como uma importante ferramenta de gestão de segurança nas empresas, contribuindo para o sucesso e o bom desempenho do sistema de gestão de segurança do trabalho que, por sua vez, impactará na segurança das operações, dos trabalhadores e na prevenção de acidentes no trabalho.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectSegurança do trabalhopt_BR
dc.subjectCultura de segurançapt_BR
dc.subjectCultura organizacionalpt_BR
dc.subjectAcidente de trabalhopt_BR
dc.titleCultura e gestão de segurança no trabalho em organizações industriais: uma proposta de modelopt_BR
dc.typeTesept_BR
dc.contributor.advisor-coMarinho, Márcia Mara de Oliveira-
dc.contributor.refereesAndrade, José Célio Silveira-
dc.contributor.refereesMarinho, Márcia Mara de Oliveira-
dc.contributor.refereesOliveira, josé Amaro de-
dc.contributor.refereesBarbosa, Ava Santana-
dc.contributor.refereesKato, Mina-
dc.contributor.refereesOliveira, Paulo Antônio Barros de-
dc.publisher.departamentUniversidade Federal da Bahia. Escola Politécnicapt_BR
dc.publisher.programEngenharia Industrialpt_BR
dc.publisher.initialsUFBApt_BR
dc.publisher.countrybrasilpt_BR
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