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https://repositorio.ufba.br/handle/ri/10861
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Paim, Jairnilson Silva | - |
dc.contributor.author | Cerqueira, Sara Cristina Carvalho | - |
dc.creator | Cerqueira, Sara Cristina Carvalho | - |
dc.date.accessioned | 2013-05-11T15:22:24Z | - |
dc.date.available | 2013-05-11T15:22:24Z | - |
dc.date.issued | 2009 | - |
dc.identifier.uri | http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/10861 | - |
dc.description | p. 1-202 | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente estudo procura investigar elementos que podem interferir na incorporação de tecnologias não-materiais nas organizações públicas de saúde. O Ministério da Saúde, ao publicar o Pacto pela Saúde 2006, reiterou a necessidade de incorporação de práticas estruturadas de planejamento na gestão do SUS. Nesta direção, vem trabalhando no desenvolvimento do PlanejaSUS – Sistema de Planejamento do SUS, com o propósito de consolidar o processo de institucionalização do planejamento no SUS. O objetivo geral do estudo buscou analisar o processo de incorporação do Plano Municipal de Saúde enquanto uma tecnologia de gestão na Secretaria Municipal de Saúde de Salvador. A estratégia escolhida para a investigação foi o estudo de caso. O modelo teórico desenvolvido pela pesquisa contemplou a integração entre os elementos dos Triângulos de Governo e de Ferro da Gestão e as variáveis envolvidas no processo de inovações em organizações, bem como a discussão do Postulado da Coerência. A pesquisa utilizou os dados produzidos durante o processo de monitoramento da implantação/implementação das ações do Plano Municipal de Saúde 2006-2009 desenvolvido pela Secretaria Municipal de Saúde, bem como daqueles obtidos mediante análise documental e observação participante. Os resultados indicaram que no período do estudo o processo não chegou à fase de rotinização, também conhecida como institucionalização, quando o Plano Municipal de Saúde seria incorporado nas atividades regulares da organização. Nesse processo foi possível a identificação de elementos facilitadores e dificultadores. A incorporação do Plano como tecnologia de gestão aponta na direção da mudança das práticas de trabalho, assim como da constituição de sujeitos implicados técnica e politicamente no trabalho da gestão. | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.publisher | Programa de pós-graduação em Saúde Coletiva | pt_BR |
dc.subject | Incorporação tecnológica | pt_BR |
dc.subject | Tecnologia de gestão | pt_BR |
dc.subject | Planejamento em saúde | pt_BR |
dc.subject | Práticas de gestão em saúde | pt_BR |
dc.subject | Technological incorporation | pt_BR |
dc.subject | Management technology | pt_BR |
dc.subject | Health planning | pt_BR |
dc.subject | Practices in health management | pt_BR |
dc.subject | Saude publica | pt_BR |
dc.title | O processo de incorporação do Plano Municipal de Saúde como tecnologia de gestão: o caso da Secretaria Municipal de Salvador. | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.description.localpub | Salvador | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Dissertação (ISC) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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