Estratégias competitivas na indústria automotiva: o caso da Ford (1980-2006)

Abstract

O principal objetivo desta monografia é analisar as estratégias adotadas pelas montadoras automobilísticas no sentido de diminuírem sua participação nas atividades manufatureiras, ao tempo em que buscam se especializar em segmentos à jusante de sua cadeia produtiva ofertando serviços de pós-venda. A análise será feita sob a perspectiva da montadora Ford e, para tanto, serão examinados a ascensão e queda da produção em massa, o advento da produção enxuta e a radicalização desse modo produtivo e os condomínios industriais, representantes máximos das estratégias de afastamento das montadoras das atividades produtivas. Essa estratégia foi uma resposta da indústria automotiva como um todo e, em especial, da Ford, para a crise vivida pelo setor nas duas últimas décadas do século vinte.