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Universidade Federal da Bahia |
Repositório Institucional da UFBA
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/10628
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorGuerra, Oswaldo Ferreira-
dc.contributor.authorLima, Diego Bonfim-
dc.creatorLima, Diego Bonfim-
dc.date.accessioned2013-05-09T11:29:43Z-
dc.date.available2013-05-09T11:29:43Z-
dc.date.issued2007-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/10628-
dc.description.abstractO principal objetivo desta monografia é analisar as estratégias adotadas pelas montadoras automobilísticas no sentido de diminuírem sua participação nas atividades manufatureiras, ao tempo em que buscam se especializar em segmentos à jusante de sua cadeia produtiva ofertando serviços de pós-venda. A análise será feita sob a perspectiva da montadora Ford e, para tanto, serão examinados a ascensão e queda da produção em massa, o advento da produção enxuta e a radicalização desse modo produtivo e os condomínios industriais, representantes máximos das estratégias de afastamento das montadoras das atividades produtivas. Essa estratégia foi uma resposta da indústria automotiva como um todo e, em especial, da Ford, para a crise vivida pelo setor nas duas últimas décadas do século vinte.pt_BR
dc.subjectIndústria automotivapt_BR
dc.subjectEstratégias competitivaspt_BR
dc.subjectServiços de pós-vendapt_BR
dc.subjectFord do Brasilpt_BR
dc.titleEstratégias competitivas na indústria automotiva: o caso da Ford (1980-2006)pt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.description.localpubSalvadorpt_BR
Aparece nas coleções:Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Ciências Econômicas (FCE)

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