Esta dissertação tem a finalidade de estudar a influência da relação indústria-comunidade,
implantada no ano de 1994, pelo Comitê de Fomento Industrial de Camaçari (COFIC), no
Pólo Industrial de Camaçari-BA (Pólo), com a criação do Conselho Comunitário
Consultivo (CCC), que é uma experiência de Responsabilidade Social Coorporativa entre o
Pólo e as comunidades vizinhas, através do Programa Atuação Responsável. De forma
pioneira no país, a indústria química brasileira investiu na construção de um
relacionamento entre as indústrias do Pólo e a população residente no seu entorno, através
da constituição de um CCC formado por representantes dessa população. Neste trabalho,
foram avaliados os documentos relacionados à formação e ao funcionamento do CCC, além
das observações in loco, feitas por este pesquisador, como agente ativo no processo.
Inicialmente, fez-se uma revisão de literatura sobre o assunto e seus pontos de referências.
Esta pesquisa exploratória serviu de fundamentação teórica aos processos de análise crítica
sobre o funcionamento do CCC no período de 1994 a 2001 e seus respectivos rebatimentos
sobre a gestão de SSMA no Pólo. Desenvolveu-se uma análise crítica quanto às influências
desse Conselho sobre a gestão de Segurança Industrial, Meio Ambiente e Saúde
Ocupacional (SSMA) do COFIC no Pólo.
O Conselho Comunitário Consultivo tem oportunizado a ambas as partes
(indústria/comunidade) o exercício da parceria e da convivência. O trabalho conclui que,
em função dos resultados obtidos através da aproximação do Pólo com suas comunidades
vizinhas, o Conselho Comunitário Consultivo contribuiu para a melhoria da gestão, pelo
COFIC, da Segurança Industrial, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional no Pólo. Destaca-se
a criação dos Núcleos de Defesa Comunitária para o Plano de Emergências da Comunidade
e a melhoria na gestão da prevenção de acidentes com contratadas no Pólo.
This dissertation aims to study how the creation of the Community Advisory Council
(CAC), in 1994, by the Industrial Committee of Camaçari (COFIC) affected the relation
between the industry and the local community. This initiative can be seen as an experience
of Corporate Social Responsibility towards nearby communities, under the Responsible
Care Program, a pioneer initiative in Brazil, undertook by the chemical industry. The
Community Advisory Council has been a window of opportunity for both industry and
community, to exercise partnership and co-operation. A critical analysis of the outcome of
the work of this Community Council towards improving Health, Safety and Environment
management was developed.
At first, a literature review was undertaken and a theoretical framework was drawn which
was essential for the critical documental analysis that followed. The documentation about
the CAC operation between 1994 and 2001 and its influence on the COFIC decision
making process was analysed and the study was complemented by in loco direct
observation. It has been possible to conclude that a close relation between Camaçari
Industrial Complex and nearby communities resulted from the CAC implementation and
this has been contributing to the improvement of COFIC Health, Safety and Environment
management on the complex. Moreover, two aspects that can be emphasised are: a) the
establishment of Community Defense Centers related to Communities Emergency Plans
and b) the improvement on the prevention of accidents involving contractors in Camaçari
Complex.
