|
RI UFBA >
Escola de Administração >
Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA) >
Dissertações de Mestrado Acadêmico (NPGA) >
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/7793
|
Title: | Mecanismo de desenvolvimento limpo (mdl): uma análise da regulação de conflitos socioambientais do projeto plantar |
Authors: | Ventura, Andréa Cardoso |
???metadata.dc.contributor.advisor???: | Andrade, José Célio Silveira |
Keywords: | Governança Ambiental;Conflitos socioambientais;Relacionamento políticoinstitucional;Mecanismo de Desenvolvimento Limpo - Projeto Plantar;Environmental Governance;Social and environme ntal conflicts;Political and institutional relationship;Clean Development Mechanism - Plantar Project |
Issue Date: | 2008 |
Publisher: | Universidade Federal da Bahia |
Abstract: | A obtenção de consensos mínimos, em âmbito mundial, para a redução de gases do efeito
estufa e, consequentemente, do aquecimento global, envolveu anos de negociações entre
atores estatais e não estatais, chegando-se à formulação do Protocolo de Kyoto, em vigência
desde 2005. No entanto, isso não foi capaz de mitigar os conflitos sociais e ambientais no
momento de sua aplicação. Nesta dissertação, procura-se apresentar os conflitos, interesses e
lógicas de ação envolvidos durante as etapas de elaboração, validação e aprovação de um
projeto de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL), um dos instrumentos de
flexibilização trazidos pelo Protocolo. A análise do Projeto Plantar, um dos primeiros projetos
de MDL brasileiros a negociar créditos no Mercado de Carbono, ilustrou vários níveis de
governança ambiental: local, regional, nacional e internacional. Por meio de ampla pesquisa
bibliográfica, análise documental, entrevistas semi-estruturadas e estruturadas, e observação
não participante, buscou-se, então, verificar as estratégias de relacionamento políticoinstitucional
utilizadas pela empresa proponente, a Plantar S.A., para regular os conflitos
socioambientais existentes e, assim, legitimar-se perante seus stakeholders visando à
aprovação de seu projeto de MDL. Constatou-se que, efetivamente, a empresa precisou adotar
diversos mecanismos, como melhorias substanciais em seus relaciona mentos políticoinstitucionais,
a adoção de estratégias de relações públicas, o incremento de sua gestão
socioambiental e a ampliação de sua participação política junto a outras empresas do setor e
ao governo brasileiro, visando a influenciar a construção das políticas públicas ligadas ao
MDL. Definitivamente, o Projeto Plantar representa um rico caso de análise sobre a amplitude
de interesses envolvidos na governança ambiental, que engloba aspectos econômicos,
culturais e ideológicos. |
Description: | 227 p. |
URI: | http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/7793 |
Appears in Collections: | Dissertações de Mestrado Acadêmico (NPGA)
|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|