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Data do documentoTítuloAutor(es)Tipo
2013A participação da advocacia pública estadual no processo legislativo: uma análise da procuradoria geral do Estado de Santa Catarina (PGE/SC)Sánchez Abraham, Adrián; Cabral, SandroArtigo de Periódico
2008Relações entre inovação e rotina: evidências de um caso empíricoAraújo, Uajará Pessoa; Cabral, SandroArtigo de Periódico
2009PPP e decisões de investimento em estádios de futebolCabral, Sandro; Silva Júnior, Antônio Francisco de Almeida daArtigo de Periódico
Jan-2008The modes of provision of prison services in a comparative perspectiveCabral, Sandro; Azevedo, Paulo Furquim deArtigo de Periódico
2010Por uma maior (e melhor) integração das perspectivas teóricas do pensamento estratégicoCabral, Sandro; Lazzarini, Sérgio GiovanettiArtigo de Periódico
2011Escolhas estratégicas para expansão de uma malha ferroviária: uma análise baseada em opções reaisCabral, Sandro; Silva Júnior, Antônio Francisco de Almeida daArtigo de Periódico
Out-2015Usando as Lentes da Estratégia para Compreender os Determinantes do Desempenho em Projetos de Pesquisa e Inovação AgropecuáriaRamos, Pedro Canna Brazil; Cabral, SandroArtigo de Periódico
2011Internacionalizar é preciso, produzir por produzir não é precisoCabral, Sandro; Lazzarini, Sérgio GiovanettiArtigo de Periódico
2010Impactos da participação privada no sistema prisional: evidências a partir da terceirização de prisões no ParanáCabral, Sandro; Lazzarini, Sérgio GiovanettiArtigo de Periódico
Out-2013Integração da Gestão Estratégica, Governança e Gestão de Riscos: impacto da crise de 2008 em duas companhias de alimentosSilva Junior, Antonio Francisco de Almeida da; Araújo, Raquel Angelo; Cabral, SandroArtigo de Periódico

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