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dc.contributor.advisorIzerrougene, Bouzid-
dc.contributor.authorLima, Marcus Vinicius de Souza-
dc.creatorLima, Marcus Vinicius de Souza-
dc.date.accessioned2013-04-16T15:58:32Z-
dc.date.available2013-04-16T15:58:32Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/9801-
dc.description.abstractAs instituições financeiras comerciais privadas têm se constituído num elemento dinâmico e importante no Sistema Financeiro Nacional nos últimos anos. Com a implantação do Plano Real, que promoveu uma série de liberalizações que causaram impactos diretos no ambiente organizacional bancário, os bancos tiveram de buscar uma estratégia competitiva. O objetivo deste trabalho é analisar, à luz da teoria de Michael Porter, as estratégias competitivas adotadas pelas principais instituições financeiras privadas comerciais do Brasil, tanto nacionais quanto estrangeiras. Para isso será necessário verificar a configuração da estrutura de mercado dos bancos múltiplos e, em seguida, identificar as estratégias utilizadas pelas empresas no período pós-estabilização da economia brasileira na década de 90.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherSalvadorpt_BR
dc.subjectEstratégia competitivapt_BR
dc.subjectMichael Porterpt_BR
dc.subjectOligopóliopt_BR
dc.subjectBancos - Brasilpt_BR
dc.titleEstratégias competitivas do sistema bancário privado do Brasil pós-estabilização, segundo Michael Porter: uma análise dos principais bancospt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
Aparece nas coleções:Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Ciências Econômicas (FCE)

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