O papel determinante do modelo de gestão estratégica na transição dos clubes da série“B” para a série “A” do campeonato brasileiro de futebol (1995-2008)

Abstract

Esse trabalho visa analisar como o modelo de gestão estratégica determina o desempenho de um leque particular de clubes: aqueles clubes que sofrem a transição da série B para a série A. Nesse sentido, como o modelo de gestão estratégica corresponde ao conjunto de competências organizacionais interiorizados em uma organização, é ele a resposta encontrada para determinar se o clube terá sucesso ou não na divisão mais elevada – sucesso entendido como a simples manutenção na série A por um período prolongado de tempo. Assim sendo, o fato da grande maioria dos clubes que ascendem da série B para a série A não conseguir se manter na divisão mais elevada e sofrer o descenso novamente à série B um ou dois anos depois evidencia a presença de modelos de gestão estratégica ineficientes nesses clubes. O trabalho contempla, então, os principais fatores que devem estar interiorizados em um modelo de gestão estratégica eficiente para manter o clube na série A e aponta para um estudo de caso de um clube que obteve sucesso nesse sentido, além de propiciar uma boa compreensão do mercado do futebol e do período de transformação na gestão por que passa o futebol brasileiro.