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https://repositorio.ufba.br/handle/ri/9500
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Teixeira, Francisco Lima Cruz | - |
dc.contributor.author | Barros, Ruy Carvalho de | - |
dc.creator | Barros, Ruy Carvalho de | - |
dc.date.accessioned | 2013-04-08T16:36:23Z | - |
dc.date.available | 2013-04-08T16:36:23Z | - |
dc.date.issued | 2003 | - |
dc.identifier.uri | http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/9500 | - |
dc.description | p. 1-118 | pt_BR |
dc.description.abstract | Esta dissertação possui dois objetivos básicos. Um deles é a comparação de três modelos de gerenciamento de projetos. O primeiro dos modelos é o elaborado pelo Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Intitute – PMI), que foi adotado como referência para as análises realizadas. O segundo modelo é o modelo real de gerenciamento de projetos, adotado como norma interna à Ciba Especialidades Químicas Ltda (caso de estudo), aplicado indistintamente a quaisquer projetos, independente do envolvimento ou não de tecnologia de automação. O terceiro e último modelo é um modelo prático desenvolvido com base na experiência do autor, aplicado especificamente a projetos de tecnologia de automação. O outro objetivo diz respeito a avaliação da maturidade no gerenciamento de projetos de tecnologia de automação com base na análise dos modelos de maturidade elaborados pelo OPM3 – Organizational Project Management Maturity Model – e por Harold Kerzner, consultor especializado da área de gerenciamento de projetos. A pesquisa realizada com base em questionário aplicado aos profissionais executivos, engenheiros e chefes de produção da organização, foi determinante nos resultados finais obtidos, os quais confirmaram as conclusões obtidas com a análise dos modelos de gerenciamento de projetos realizada. Como conclusão foram sugeridas algumas mudanças em termos funcionais no que tange às atividades e em termos sistêmicos relativamente às ferramentas de apoio no controle integrado de custos e cronogramas dos projetos de tecnologia de automação e, finalmente, ajustes em termos de capacitação na organização em gerenciamento de projetos. | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal da Bahia | pt_BR |
dc.source | http://www.adm.ufba.br/sites/default/files/publicacao/arquivo/dissertacao_200027034.pdf | pt_BR |
dc.subject | Gerenciamento de Projetos | pt_BR |
dc.subject | Tecnologia de Automação | pt_BR |
dc.subject | Maturidade em Projetos | pt_BR |
dc.subject | Modelo de Maturidade | pt_BR |
dc.subject | Project Management | pt_BR |
dc.subject | Automation Technology | pt_BR |
dc.subject | Maturity in Projects | pt_BR |
dc.subject | Maturity Models | pt_BR |
dc.title | Análise de maturidade no gerenciamento de projetos de tecnologia de automação | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.description.localpub | Salvador | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Dissertação de Mestrado Profissional (NPGA) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Dissertação. Ruy Barros | 810,53 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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