Estrutura de governança e estratégia empresarial no setor elétrico: o caso da atividade de manutenção elétrica da COELBA

Abstract

A privatização do Setor Elétrico Brasileiro (SEB) transformou por completo a estrutura produtiva deste Setor, redefiniu o papel do Estado e transferiu para a iniciativa privada as prerrogativas de investir, administrar e coordenar o setor elétrico nacional. Este trabalho trata das mudanças ocorridas no SEB após a privatização, dando ênfase à reorientação estratégica da Companhia Baiana de Eletricidade (COELBA), em relação à estrutura de governança de sua manutenção elétrica. Nesse sentido, o objetivo do trabalho é levantar as principais motivações dessas mudanças, por certo influenciadas pelo novo ambiente institucional. Para orientar o trabalho, foi utilizado o referencial de análise da Teoria dos Custos de Transação (TCT), apoiado principalmente pelas contribuições de Williamson, que serviu de paradigma para este trabalho na indicação das possíveis direções e limite de crescimento da firma.