Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.advisor | Barreto, Maria da Graça Pitiá | - |
dc.contributor.author | Silva Junior, Enio Gomes da | - |
dc.creator | Silva Junior, Enio Gomes da | - |
dc.date.accessioned | 2013-03-13T19:56:54Z | - |
dc.date.available | 2013-03-13T19:56:54Z | - |
dc.date.issued | 2006 | - |
dc.identifier.uri | http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/8866 | - |
dc.description | p.1-138 | pt_BR |
dc.description.abstract | Esta dissertação tem como objetivo analisar o processo sucessório da empresa familiar
Perini, desde a sua fundação, em 1964, até 2005, ano previsto para a conclusão desse
estudo, buscando identificar as suas diversas fases, características e desafios. Pretendese,
ainda, fornecer subsídios para que novos estudos sejam desenvolvidos nessa área e
estimular reflexões aprofundadas sobre o tema. A metodologia adotada para alcançar o
objetivo proposto caracteriza-se por ser eminentemente qualitativa e utilizar como
estratégia de pesquisa o estudo de caso do tipo exploratório-descritivo, adotando as
seguintes técnicas de coleta de dados: entrevista, questionários e análise de documentos.
Desse modo, para o estudo de caso integrante desta pesquisa, conduzido na organização
Carballo Faro & Cia Ltda (Perini), elaborou-se a seguinte questão de partida: Como se
desenvolveu o processo sucessório da Perini desde a sua constituição, em 1964, até o
ano de 2005? Para auxiliar na elaboração de uma resposta para esse questionamento, o
presente estudo utilizou como modelo de análise o Modelo Tridimensional de
Desenvolvimento concebido por Gersick e outros (1997). Após a execução da pesquisa,
chegou-se à conclusão de que ao longo do período estudado o processo sucessório da
Perini foi marcado por três fases, cada uma com seus próprios desafios e características:
A primeira fase foi a de Proprietário-controlador / Jovem Família Empresária / Empresa
Nova, a segunda foi a de Sociedade entre Irmãos/ Híbrida de Jovem Família Empresária
com Entrada da Família na Empresa / Híbrida de Empresa Nova com Empresa em
Expansão – Formalização e por fim a terceira foi a de Proprietário-Controlador /
Híbrida de Jovem Família Empresária com Entrada de Família na Empresa / Híbrida de
Empresa Nova com Empresa em Expansão – Formalização. | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal da Bahia | pt_BR |
dc.source | http://www.adm.ufba.br/sites/default/files/publicacao/arquivo/enio_gomes_da_silva_junior.pdf | pt_BR |
dc.subject | Processo sucessório | pt_BR |
dc.subject | Empresa Familiar | pt_BR |
dc.subject | Perini | pt_BR |
dc.subject | Succession Process | pt_BR |
dc.subject | Family Business | pt_BR |
dc.title | O processo sucessório na empresa familiar: o caso da carballo faro & cia ltda (PERINI) | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.description.localpub | Salvador | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Dissertação (NPGA)
|