As mudanças na relação cliente-fornecedor pósfusão copene-braskem em uma empresa da segunda geração petroquímica sob a perspectiva da economia dos custos de transação

Abstract

As mudanças ocorridas no mercado econômico do Brasil e do mundo fizeram com que as empresas buscassem posicionamentos diferenciados perante seus concorrentes. A indústria petroquímica brasileira nos últimos oito anos começou a seguir a tendência mundial do setor de buscar a integração da cadeia produtiva. O presente trabalho tem como finalidade analisar os efeitos da fusão Copene-Braskem na relação de fornecimento de matéria-prima às empresas petroquímicas de segunda geração sob a perspectiva da teoria dos Custos de Transação. Porém torna-se necessário, para o entendimento do presente trabalho, trazer informações sobre o Ato de Concentração, seus pareceres, notas técnicas e objeções, bem como um breve apanhado da evolução da industria petroquímica brasileira e dos principais motivos que levam empresas à integração vertical. A metodologia aplicada foi exploratória, com procedimentos de estudo de caso e abordagens qualitativas e quantitativas. Os procedimentos desenvolvidos demonstraram que a empresa pesquisada no estudo de caso apresentou dados relevantes para explicar os resultados alcançados. Dentro do referido contexto, foi explicitado, através de modelos estatísticos, o comportamento dos preços de propeno, eteno e tolueno que acompanham a variação de preço de suas fontes de fabricação bem como da tarifa de energia elétrica média industrial. Comprovou-se também o aumento de custo dessas matérias-primas após o ano de 2004 e concluiu-se que ocorreu aumento do custo de transação para a empresa estudada pós fusão da Copene com a Braskem.