Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.advisor | Teixeira, Francisco Lima Cruz | - |
dc.contributor.author | Pires, Ana Maria de Britto | - |
dc.creator | Pires, Ana Maria de Britto | - |
dc.date.accessioned | 2013-01-10T20:04:07Z | - |
dc.date.available | 2013-01-10T20:04:07Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.uri | http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/7796 | - |
dc.description | 195 p. | pt_BR |
dc.description.abstract | Ciência, Tecnologia e Inovação para o desenvolvimento nacional, diz o Governo
brasileiro. É preciso investir em P&D para agregar valor aos produtos e serviços
nacionais e consolidar a posição do Brasil entre as economias intensivas em
conhecimento. Na economia baseada no conhecimento, o processo de inovação
ganha complexidade. As idéias para a inovação podem vir de fontes internas e
externas à firma ou mesmo de outras esferas institucionais, como a universidade; as
inovações originadas nas organizações tendem a ser utilizadas em diferentes
contextos, particularmente em ambientes menos compromissados com os usos
tradicionais das tecnologias e produtos existentes. O Modelo de Inovação da Hélice
Tríplice elege a interação entre Universidade, Indústria e Governo como base para a
construção de capacidade científica, tecnológica e de inovação. A tese da Hélice
Tríplice sustenta que a universidade desempenha um papel cada vez mais central na
introdução de inovações descontínuas nas sociedades baseadas no conhecimento,
compartilhando com a indústria e o governo a liderança do processo de inovação. O
Modelo de Inovação Aberta trata a área de P&D como um sistema aberto. Esse
modelo sugere que as empresas intensifiquem o fluxo de entrada de idéias e
tecnologias externas e de saída de conhecimento interno, buscando criar valor novo a
partir da gestão da propriedade intelectual. A Metodologia PCREX - Prática
Centros/Redes de Excelência Petrobras/COPPE, analisada neste trabalho com base
do estudo do caso CEGEQ-COPPE, representa um modelo para a organização de
redes de pesquisa que dialoga com os Modelos de Inovação da Hélice Tríplice e de
Inovação Aberta, capaz de dinamizar a transferência de conhecimentos entre a
Universidade e a Empresa e promover o desenvolvimento das instituições
participantes. | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal da Bahia | pt_BR |
dc.source | http://www.adm.ufba.br/sites/default/files/publicacao/arquivo/dissertacao_final_6.pdf | pt_BR |
dc.subject | Inovação | pt_BR |
dc.subject | Pesquisa | pt_BR |
dc.subject | Desenvolvimento | pt_BR |
dc.subject | Colaboração | pt_BR |
dc.subject | Redes | pt_BR |
dc.subject | Innovation | pt_BR |
dc.subject | Research | pt_BR |
dc.subject | Development | pt_BR |
dc.subject | Collaboration | pt_BR |
dc.subject | Networks | pt_BR |
dc.title | O poder da relação universidade-empresa-governo para a alavancagem do processo de inovação: uma análise da metodologia prática centros/redes de excelência petrobras/coppe com base no estudo do caso cegeq-coppe | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.description.localpub | Salvador | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Dissertação (NPGA)
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