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Campo DCValorIdioma
dc.creatorCampos, Maiana Martinez-
dc.date.accessioned2022-11-28T13:20:31Z-
dc.date.available2022-11-28T13:20:31Z-
dc.date.issued2006-07-14-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufba.br/handle/ri/36342-
dc.description.abstractThis research corresponds to an analysis of the historical evolution and implementation of Corporate Governance practices in Brazil and in the world, having as a scientific focus its applicability in the family business. There was a conflict of rationality between the good practices of Corporate Governance and the performance of the family organization, based on the principles and values ​​of both. To validate this study, the logical method of phenomenology based on the development of a case study was chosen; in this, the level of applicability of Corporate Governance at SILVA Construções Ltda, a family organization, was verified, taking as a reference base for analysis the Code of Best Practices of Corporate Governance of the Brazilian Institute of Corporate Governance (IBGC). As a final consideration on the research, it was inferred that, for the effectiveness of the mechanisms of good governance, the professionalization of the family business is essential, as well as its continuous process of organizational learning.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Bahiapt_BR
dc.subjectGovernança corporativapt_BR
dc.subjectEmpresa familiarpt_BR
dc.subjectProfissionalizaçãopt_BR
dc.subjectRacionalidadept_BR
dc.subject.otherCorporate governancept_BR
dc.subject.otherFamily businesspt_BR
dc.subject.otherProfessional outcomept_BR
dc.subject.otherRationalitypt_BR
dc.titleGovernança corporativa: aplicabilidade na empresa familiarpt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.publisher.programNúcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA)pt_BR
dc.publisher.initialsUFBApt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.contributor.advisor1Barreto, Maria da Graça Pitiá-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8829536646274978pt_BR
dc.contributor.referee1Barreto, Maria da Graça Pitiá-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8829536646274978pt_BR
dc.contributor.referee2Pinheiro, José Moura-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/6751483750025926pt_BR
dc.contributor.referee3Bruni, Adriano Leal-
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/6305422892288153pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1887278390449022pt_BR
dc.description.resumoEsta pesquisa corresponde a uma análise da evolução histórica e implementação das práticas de Governança Corporativa no brasil e no mundo, tendo como recorte científico a sua aplicabilidade na empresa familiar. Observou-se o conflito de racionalidade entre as boas práticas da Governança Corporativa e a atuação da organização familiar, com base nos princípios e valores de ambas. Para validação deste estudo, optou-se pelo método lógico da fenomenologia fundada no desenvolvimento de um estudo de caso; neste, verificou-se o nível de aplicabilidae da Governança Corporativa na SILVA Construções Ltda, organização familiar, tomando como base referencial de análise o Código de Melhores Práticas da Governança Corporativa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Como consideração final sobre a pesquisa, inferiu-se que, para a efetivação dos mecanismos da boa governança, é essencial a profissionalização da empresa familiar, bem como o seu contínuo processo de aprendizagem organizacional.pt_BR
dc.publisher.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.type.degreeMestrado Acadêmicopt_BR
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