| Campo DC | Valor | Idioma |
| dc.creator | Pellegrini, Cláudia Maria Bandeira | - |
| dc.date.accessioned | 2022-07-15T14:16:08Z | - |
| dc.date.available | 2022-07-15T14:16:08Z | - |
| dc.date.issued | 2021-07-08 | - |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35688 | - |
| dc.description.abstract | The municipalization resulting from the process of decentralization of the Unified Health
System (SUS) has made the municipality the main space for the implementation of different
health policies. The Ministry of Health, aiming at strengthening small hospitals and
understanding their performance as a strategic element for comprehensive health care,
instituted the National Policy for Small-sized Hospitals (PNHPP). In order to promote the
regionalization of health services, Bahia sought to expand its scope. Thus, in addition to the
perception that such measures promote greater security for the population and easier access to
health services, this study aimed to demonstrate the level of implementation of the State
Policy of Small-sized Hospitals (PEHPP) in eight municipalities of the state, considering the
context experienced in the period 2014-2020. To carry out the research, analysis of documents
was used and questionnaires were applied with users of these services, in order to obtain the
necessary elements to answer the research question, using the content analysis based on the
categories of the evaluation model focused on the objectives of the public policy. The results
of the work point to an intermediate level of implementation of such policy, with emphasis on
the back-up actions of the Family Health Strategy, care to emergencies with the guarantee of
continuity of care through referral to units of greater complexity. It is also noteworthy that
75% of the evaluated municipalities are responsible for most of the hospitalizations of their
population. The main weaknesses found refer mainly to the managers' lack of responsibility in
the implementation of the policy, neglecting the environment, the supply of equipment, and of
adequate human resources. Similarly, it was found a great vulnerability in the guideline linked
to the model of care to natural birth, a priority for the policy, as well as the total absence of
acting as a back-up for regional reference hospitals, in the counter-reference of stabilized
patients, whose relevance has been greater during the pandemic. In this context, knowledge of
the degree of implementation of the PEHPP can determine inconsistencies in the process and
the necessary corrections in the course of the program. Thus, with this purpose in mind, we
have as a product of this work, the proposal of a matrix to evaluate the degree of
implementation of this policy. This matrix was applied to the hospitals that were the object of
this research, and may be replicated and expanded for the evaluation of other hospital units,
both in Bahia and in other Brazilian states. The main limitation of this dissertation is the
number of questionnaires answered, which was impacted by the pandemic context that made
it difficult for the researcher to access users and municipal managers. In order to overcome
these limitations, we suggest the development of new studies investigating a larger number of
users, as well as including municipal managers from different levels, thus contributing to the
improvement of the matrix proposed here. | pt_BR |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal da Bahia | pt_BR |
| dc.subject | Políticas públicas | pt_BR |
| dc.subject | Hospitais de pequeno porte | pt_BR |
| dc.subject | Modelos de avaliação de políticas públicas | pt_BR |
| dc.subject.other | Public Policies | pt_BR |
| dc.subject.other | Small hospitals | pt_BR |
| dc.subject.other | Public policy evaluation models | pt_BR |
| dc.title | Hospitais de pequeno porte: relevância da implementação da política pública na Bahia | pt_BR |
| dc.title.alternative | Small hospitals: relevance of the implementation of public policy in Bahia | pt_BR |
| dc.type | Dissertação | pt_BR |
| dc.publisher.program | Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA) | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFBA | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1 | Almeida, Denise Ribeiro de | - |
| dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/1893210065186765 | pt_BR |
| dc.contributor.referee1 | Almeida, Denise Ribeiro de | - |
| dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/1893210065186765 | pt_BR |
| dc.contributor.referee2 | Sacramento, Ana Rita Silva | - |
| dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/5150371885207600 | pt_BR |
| dc.contributor.referee3 | Pimenta, Lídia Boaventura | - |
| dc.contributor.referee3Lattes | http://lattes.cnpq.br/3435098579830145 | pt_BR |
| dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/1893210065186765 | pt_BR |
| dc.description.resumo | A municipalização decorrente do processo de descentralização do SUS fez do município o
principal espaço para a implementação de diferentes políticas de saúde. O Ministério da
Saúde, visando fortalecer os hospitais de pequeno porte, e por entender a sua atuação como
elemento estratégico para a integralidade da atenção à saúde, instituiu a Política Nacional para
os Hospitais de Pequeno Porte (PNHPP). A fim de promover a regionalização dos serviços de
saúde, a Bahia buscou ampliar sua abrangência. Assim, somando-se à percepção de que tais
medidas promovem maior segurança para a população e seu mais fácil acesso aos serviços de
saúde, objetivou-se aqui demonstrar o nível da implementação da Política Estadual de
Hospitais de Pequeno Porte (PEHPP), em oito municípios do estado, considerando-se o
contexto vivenciado no período 2014-2020. Para a realização da pesquisa, utilizou-se a
análise de documentos e questionários aplicados aos usuários desses serviços, a fim de se
obter os elementos necessários para responder à pergunta da pesquisa, usando-se a análise de
conteúdo baseada nas categorias do modelo de avaliação centrada nos objetivos da política
pública. Os resultados do trabalho apontam para um nível intermediário de implementação
dessa política, com destaque para as ações de retaguarda da Estratégia Saúde da Família,
atendimento às urgências com a garantia da continuidade da assistência por meio de
referência para unidades de maior complexidade. Ressalta-se também que 75% dos
municípios avaliados responsabilizam-se pela maior parte dos internamentos de sua
população. As principais fragilidades encontradas referem-se, sobretudo, à ausência da
assunção de responsabilidades na implantação da política por parte dos gestores,
negligenciando a ambiência, o fornecimento de equipamentos e de recursos humanos
adequados. Similarmente, verificou-se grande vulnerabilidade na diretriz vinculada ao modelo
de atenção ao parto normal, prioritário para a política, assim como a ausência total de atuação
como retaguarda para hospitais de referência regional, na contrarreferência de pacientes
estabilizados, cuja relevância vem sendo maior durante a pandemia. Nesse contexto, o
conhecimento do grau de implementação da PEHPP pode determinar as inconsistências no
processo e as necessárias correções no rumo do programa. Assim, tendo em vista esse
propósito, tem-se como um produto do trabalho a proposta da matriz de avaliação do grau de
implementação da citada política. Essa matriz foi aplicada para os hospitais objeto desta
pesquisa, podendo ser replicada e expandida para a avaliação de outras unidades hospitalares,
tanto na Bahia quanto em outros estados brasileiros. A dissertação apresenta como principal
limitação o quantitativo de questionários respondidos, o qual foi impactado pelo contexto da
pandemia que dificultou o acesso da pesquisadora aos usuários e aos gestores municipais.
Visando superar tais limitações, sugere-se a elaboração de novas pesquisas investigando um
número maior de usuários, bem como incluindo os gestores municipais de diferentes níveis,
contribuindo, assim, para o aprimoramento da matriz ora proposta. | pt_BR |
| dc.publisher.department | Escola de Administração | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Dissertação de Mestrado Profissional (NPGA)
|