| Campo DC | Valor | Idioma |
| dc.creator | Santana, Eurisa Maria de | - |
| dc.date.accessioned | 2022-06-10T16:58:18Z | - |
| dc.date.available | 2022-06-10T16:58:18Z | - |
| dc.date.issued | 2005-09-02 | - |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35490 | - |
| dc.description.abstract | This research considers the need of the self-knowledge perception of the public servant as
essential for the implantation of proceedings from the reform of the Brazilian state
administration, legitimated in the Constitutional Amendment Nº 19/1998. Based in concepts
valid for the administration applied psychology and in the analytic matrix of Katz & Kahn for
motivation standards the investigation starts in the hypothesis that the perceptions the people
have to themselves differs of the considerations of the Director Plan of Reform of Device of
State (DPRDE), and qualifications spread in the literature and of the common sense. The
strategy of case study has had as empiric field the UESC, public university of the State of
Bahia. The data had quality-quantitative nature focus. The quantification was made using of
the resources enabled by the software Statistics Package for Social Sciences (SPSS). The
characteristics of the analyzed servants regarding profile, motivacional basis, functions
execution efficiency, coaching and knowledge had enabled the analysis of the data that were
correlated with the theories in which it was based this research. The study of results
concluded that the public servants, in the present research are mainly of the feminine sex, with
academic courses and that they accomplish improvement courses, inclusive with his own
expenses and consider themselves as very efficients. The motivation standard of fulfillment is
the reward or instrumental satisfaction. They have null or small knowledge of the regime of
the Public Administration, in all levels, signalling offer inadequacy of institutional and
adequate legal information, and the information on the activities are obtained independently,
mostly through the contact with other colleagues. | pt_BR |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal da Bahia | pt_BR |
| dc.subject | Servidor público | pt_BR |
| dc.subject | Reforma administrativa | pt_BR |
| dc.subject | Comportamento humano | pt_BR |
| dc.subject | Serviço público | pt_BR |
| dc.subject | Motivação | pt_BR |
| dc.subject | Percepção | pt_BR |
| dc.subject.other | Public servant | pt_BR |
| dc.subject.other | Administrative reform | pt_BR |
| dc.subject.other | Human behavior | pt_BR |
| dc.subject.other | Motivation | pt_BR |
| dc.subject.other | Perception | pt_BR |
| dc.title | O servidor público civil da Universidade Estadual de Santa Cruz e sua autopercepção no contexto da reforma administrativa do Estado | pt_BR |
| dc.type | Dissertação | pt_BR |
| dc.publisher.program | Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA) | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFBA | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1 | Santos, Reginaldo Souza | - |
| dc.contributor.referee1 | Santos, Reginaldo Souza | - |
| dc.contributor.referee2 | Ribeiro, Elizabeth Matos | - |
| dc.contributor.referee3 | Zouain, Deborah Moraes | - |
| dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/1854187391678275 | pt_BR |
| dc.description.resumo | Esta pesquisa considera a necessidade do conhecimento da percepção de si mesmo do
servidor público como fundamental à implantação de mudanças administrativas. Toma como
referência a reforma administrativa do aparelho do Estado brasileiro, legitimada na Emenda
Constitucional Nº 19/1998. A investigação parte da hipótese de que a percepção que as
pessoas têm de si próprias difere das considerações do Plano Diretor da Reforma do Aparelho
do Estado (PDRAE), e das adjetivações difundidas na literatura e pelo senso comum. A
estratégia de estudo de caso teve como campo empírico a UESC, universidade pública do
Estado da Bahia, possibilitando o levantamento dos dados necessários à pesquisa. Os dados
tiveram enfoque de natureza quali-quantitativa. A quantificação foi feita utilizando-se do
Statistics Package for Social Sciences (SPSS). Utilizou-se de conceitos aludidos da Psicologia
aplicada à administração e da matriz analítica apresentada pelos padrões motivacionais
elaborada por Katz e Kahan. As características dos servidores analisadas quanto ao perfil,
base motivacional, eficiência no desempenho das funções, capacitação e conhecimento
possibilitaram a análise dos dados que foram correlacionados com as teorias em que se baseou
esta pesquisa. Os resultados apontaram a confirmação do pressuposto. Concluíram que os
servidores públicos, notadamente do sexo feminino, com curso superior, realizam cursos de
aperfeiçoamento, inclusive por conta própria e percebem-se como muito eficientes. O padrão
motivacional de desempenho é obtido através da recompensa ou satisfação instrumental,
limitando-se a barganhas individuais ou coletivas. Têm conhecimento informal de suas
atividades, com pouco ou nenhum conhecimento por insuficiência de oferta de informações
adequadas, institucionais e legais, sobre as bases normativas da Administração Pública.
Manifestaram o desejo de obter especialização em comportamento humano e gestão de
recursos humanos no serviço público. | pt_BR |
| dc.publisher.department | Escola de Administração | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Dissertação (NPGA)
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