Diretrizes para implementação e avaliação do sistema last planner com foco nas práticas do planejamento de fase

Abstract

O sistema tradicional de planejamento e controle da produção não é mais tão confiável, sendo o atraso do planejamento e do cronograma um problema comum em quase todas as empresas do setor. A construção enxuta traz um novo paradigma nesse sentido, sendo o Sistema Last Planner (LPS), com foco nas práticas do Planejamento de Fase, uma alternativa para solucionar esse problema. Esta pesquisa tem como principal objetivo estabelecer um conjunto de diretrizes para implementar e avaliar o LPS com foco nas práticas do Planejamento de Fase, visando a confiabilidade dos planos a fim de atender os prazos definidos em obras de construção. Como objetivos específicos têm-se: Implementar o LPS e as práticas do Planejamento de Fase em obras de construção; Propor um sistema de avaliação do LPS com foco nas práticas do Planejamento de Fase; Avaliar as práticas e os processos do Planejamento de Fase no LPS tendo em vista a melhoria da confiabilidade dos planos com o propósito de atender os prazos estabelecidos; e Avaliar a facilidade de uso e a utilidade das diretrizes para implementar e avaliar o LPS com foco nas práticas do Planejamento de Fase. A estratégia de pesquisa é a Design Science Research, envolvendo as seguintes etapas: (a) revisão bibliográfica; (b) conhecimento do problema e proposta de estudo por meio da implementação do LPS com foco nas práticas do Planejamento de Fase e sugestão de diretrizes para implementação e avaliação do LPS e das práticas do Planejamento de Fase através de um Estudo de Caso; (c) desenvolvimento do artefato criado na etapa anterior a partir de dois Estudos de Caso; (d) avaliação do artefato; e (e) identificação e análise das contribuições teóricas do artefato proposto. Os resultados indicaram que os ciclos do Planejamento de Fase melhoraram a análise de restrições, a colaboração entre os envolvidos, a transparência nos processos de planejamento e controle da produção, a aderência entre os níveis de planejamento e o comprometimento em iniciar e finalizar as atividades nos pazos estabelecidos, evidenciados pelo uso de indicadores de desempenho, aumentando assim a confiabilidade dos planos.