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https://repositorio.ufba.br/handle/ri/27916
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Faria, Luciana de Oliveira | - |
dc.contributor.author | Fischer, Tânia Maria Diederichs | - |
dc.creator | Faria, Luciana de Oliveira | - |
dc.creator | Fischer, Tânia Maria Diederichs | - |
dc.date.accessioned | 2018-11-05T21:24:32Z | - |
dc.date.available | 2018-11-05T21:24:32Z | - |
dc.date.issued | 2001 | - |
dc.identifier.issn | 1984-9230 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/27916 | - |
dc.description.abstract | Este trabalho apresenta o processo de transformação da Telebahia S/A, antiga empresa-pólo do Sistema Telebrás, estatal e prestadora de serviços em telecomunicações no Estado da Bahia- no contexto da reconfiguração do Setor de Telecomunicações e da privatização desses serviços. A Telebahia S/A foi privatizada em julho de 1998, passando a integrar a Tele Norte Leste Participações S/A. O presente artigo enfoca a análise das transformações ocorridas na estrutura da organização- aqui entendida como as relações entre as partes de um todo organizado (Hatch, 1997). Com o objetivo de ilustrar esse processo de mudança estrutural, utiliza-se de forma complementar a Teoria de Ciclo de Vida, de Greiner (1972), e as configurações de Mintzberg (1995) – tipos ideais identificando a trajetória da empresa e seus respectivos desenhos ao longo do tempo. O estudo de caso demonstra que a organização passou por uma série de modificações anteriores ao período de privatização, que a fizeram aproximar-se de um modelo híbrido, mais flexível. A hipótese é de que haveria, com a privatização, um processo de continuidade no sentido de um aumento dessa flexibilização em toda a empresa. No entanto, as evidências mostram um processo predominante de centralização na matriz. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | UFBA | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.source | http://dx.doi.org/10.1590/S1984-92302001000200004 | pt_BR |
dc.subject | Privatização | pt_BR |
dc.subject | Mudança estrutural | pt_BR |
dc.subject | Evolução da estrutura | pt_BR |
dc.subject | Telebahia | pt_BR |
dc.title | Privatização, mudança e evolução da estrutura organizacional em três momento: Tebasa, Telebahia e Telemar | pt_BR |
dc.type | Artigo de Periódico | pt_BR |
dc.description.localpub | Salvador | pt_BR |
dc.identifier.number | v. 8, n. 21, p. 59-75 | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Artigo Publicado em Periódico (NPGA) |
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