Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://repositorio.ufba.br/handle/ri/26102
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.author | Ventura, Andréa Cardoso | - |
dc.contributor.author | Andrade, José Célio Silveira | - |
dc.creator | Ventura, Andréa Cardoso | - |
dc.creator | Andrade, José Célio Silveira | - |
dc.date.accessioned | 2018-06-04T17:09:22Z | - |
dc.date.available | 2018-06-04T17:09:22Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.issn | 1981-982X | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/26102 | - |
dc.description.abstract | Há décadas, ambientalistas em todo o mundo vêm alertando a sociedade sobre os problemas causados pela má utilização dos recursos naturais disponíveis. No entanto, somente após a descoberta do buraco na camada de ozônio e da confirmação de que a emissão de gases do efeito estufa trará conseqüências desastrosas para a humanidade, é que o aquecimento global tornou-se o tema do momento. Buscando soluções globais para a problemática, surge o Protocolo de Kyoto, tendo entre suas estratégias o Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL). Entre os requisitos básicos do MDL, encontra-se a obrigatoriedade de a empresa proponente comprovar que ouviu (e levou em consideração) a opinião dos atores impactados pelo projeto, e demonstrar efetiva contribuição deste para o desenvolvimento sustentável do local. Ocorre que, nem sempre empresas e atores de sua área de influência têm interesses convergentes e a mesma visão sobre possíveis impactos positivos e negativos a serem gerados pelos projetos de MDL. Esses conflitos de interesses e percepções foram enfrentados pelo Projeto Plantar, um dos pioneiros na inauguração do Mercado de Carbono no Brasil. Diversos stakeholders posicionaram-se contrários à sua aprovação. Assim, este estudo de caso analisa os principais conflitos socioambientais ligados ao Projeto Plantar e os mecanismos político-institucionais utilizados para a sua regulação. Para tanto, foi realizada ampla análise documental e entrevistas semi-estruturadas com alguns dos principais atores estratégicos, tanto da empresa quanto do movimento social contrário à aprovação do projeto. Ao final, apresenta-se um balanço sobre as estratégias de regulação utilizadas. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.source | https://doi.org/10.24857/rgsa.v2i2.76 | pt_BR |
dc.subject | Conflitos socioambientais | pt_BR |
dc.subject | Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL) | pt_BR |
dc.subject | Atores sociais | pt_BR |
dc.subject | Projeto Plantar | pt_BR |
dc.title | Regulação de conflitos socioambientais: uma análise do projeto de MDL da Plantar Siderúrgica S.A. | pt_BR |
dc.type | Artigo de Periódico | pt_BR |
dc.description.localpub | São Paulo | pt_BR |
dc.identifier.number | v.2, n. 2, p. 3-28 | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Artigo Publicado em Periódico (NPGA) |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
76-234-1-PB.pdf | 138,37 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.