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https://repositorio.ufba.br/handle/ri/25915
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Fernandes, Antônio Sérgio Araújo | - |
dc.contributor.author | Silva, Sônia Maria Mendes Moraes | - |
dc.creator | Silva, Sônia Maria Mendes Moraes | - |
dc.date.accessioned | 2018-05-02T20:53:13Z | - |
dc.date.available | 2018-05-02T20:53:13Z | - |
dc.date.issued | 2018-05-02 | - |
dc.date.submitted | 2018-01-26 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/25915 | - |
dc.description.abstract | O Sistema de Controle Interno (SCI) do Poder Executivo Federal está previsto na Constituição de 1988. O Ministério da Transparência e Controladoria-Geral da União (CGU) exerce diversas funções, incluindo a de auditoria interna do Poder Executivo Federal e a de órgão central, sendo responsável pelas atividades de orientação normativa e supervisão técnica dos demais integrantes do sistema, incluindo as unidades de auditoria interna dos órgãos e entidades da administração pública federal indireta. A atuação dos integrantes do sistema de forma articulada e coordenada é necessária, tendo em vista a multiplicidade de órgãos, a complexidade das atividades e a escassez de recursos para a execução das ações. Esta pesquisa, de natureza qualitativa, utilizando a abordagem estudo de caso, buscou compreender a estrutura e o funcionamento do Sistema Federal de Controle Interno do Poder Executivo Federal, com base na teoria das relações interorganizacionais. Os resultados do estudo sob a perspectiva de governança de rede e de análise de rede social indicam que o SCI pode ser considerado uma rede complexa, formal, criada com propósitos específicos. Sua estrutura, competências e atividades são normatizadas, dispondo de mecanismos de planejamento, comunicação e avaliação. Contudo, não foram identificados mecanismos de decisão e negociação, nem sistemas de informação de uso comum. Ademais, os mecanismos de comunicação privilegiam a interação formal e a distância. O grau de conectividade da rede como um todo é baixo e não se apresenta uniforme. Além da CGU, as análises revelam outros atores centrais na rede, com destaque para a Associação Nacional dos Integrantes das Auditorias Internas do Ministério da Educação (Fonai). | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Sistema de Controle Interno | pt_BR |
dc.subject | Auditoria Interna | pt_BR |
dc.subject | Auditoria Interna | pt_BR |
dc.subject | Mecanismos de coordenação | pt_BR |
dc.title | Funcionamento do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal: um estudo sob a perspectiva das relações interorganizacionais | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co | Fadul, Élvia Mirian Cavalcanti | - |
dc.contributor.referees | Fadul, Élvia Mirian Cavalcanti | - |
dc.contributor.referees | Silva, Mônica de Aguiar Mac-Allister da | - |
dc.contributor.referees | Mendes, João Mourão | - |
dc.contributor.referees | Gomes, Ricardo Correa | - |
dc.publisher.departament | Escola de Administração | pt_BR |
dc.publisher.program | NPGA | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFBA | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Ciências sociais aplicada | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Dissertação de Mestrado Profissional (NPGA) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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