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Universidade Federal da Bahia |
Repositório Institucional da UFBA
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/22021
Tipo: Artigo de Periódico
Título: Mapa de Rede de Impactos como Tecnologia de Planejamento e Gestão Estratégica em Organizações de Grande Complexidade
Autor(es): Quintella, Rogério Hermida
Almeida Filho, Naomar Monteiro de
Coutinho, Denise Maria Barreto
Almeida, Kenneth Nunes Tavares de
Braga, Jéssica Jesus dos Santos
Autor(es): Quintella, Rogério Hermida
Almeida Filho, Naomar Monteiro de
Coutinho, Denise Maria Barreto
Almeida, Kenneth Nunes Tavares de
Braga, Jéssica Jesus dos Santos
Abstract: Este relato tem como objetivo apresentar a aplicação de uma tecnologia de planejamento e gestão estratégica não lineares – o Mapa de Rede de Impactos (MRI) – e alguns resultados de um caso concreto em uma organização privada sem fins lucrativos pertencente ao Sistema S e seu precedente no ambiente universitário público brasileiro. A tecnologia de gestão apresentada fundamenta-se nas teorias da complexidade e na teoria de sistemas, sendo instrumentalizada por técnicas de análise de redes. Os resultados apontam o MRI como promissora ferramenta para operacionalização de tecnologias de planejamento não linear e gestão estratégica em organizações de grande complexidade.
Palavras-chave: Mapa de rede de impactos
Gestão estratégica
Planejamento não linear
Universidade
Gestão universitária
Sistema S
País: Brasil
Editora / Evento / Instituição: ANPAD
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/22021
Data do documento: Jan-2014
Aparece nas coleções:Artigo Publicado em Periódico (NPGA)

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