https://repositorio.ufba.br/handle/ri/12001
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Título: | Reestruturação organizacional e criação de vantagens competitivas: o caso CEMAN |
Autor(es): | Costa, Bárbara Andréa Sento Sé Moura |
Autor(es): | Costa, Bárbara Andréa Sento Sé Moura |
Abstract: | O objetivo deste trabalho será de analisar a estratégia utilizada pela CEMAN, com o intuito de reestruturar seu modelo organizacional e ganhar competitividade. Para atingir esse objetivo, a monografia foi dividida em três partes, além da introdução e conclusão. Na primeira discute-se o conceito de competitividade, procurando-se destacar os fatores determinantes da mesma. A identificação desses fatores permite que se localize o papel que as inovações organizacionais desempenham na construção das vantagens competitivas. Na segunda parte, a CEMAN entra em cena. Sua fundação, seu crescimento no mercado, sua estrutura organizacional original e uma primeira fase de mudanças nessa estrutura, particularizando-se a gestão da qualidade, são apresentadas. Finalmente, na terceira parte, examina-se a segunda fase de mudanças na estrutura organizacional da empresa, com a adoção do modelo Orbital, e identifica-se, tomando-se como referência a discussão teórica feita na segunda parte, os principais fatores internos de competitividade. |
Palavras-chave: | Competitividade Gestão da qualidade |
URI: | http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/12001 |
Data do documento: | 1999 |
Aparece nas coleções: | Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Ciências Econômicas (FCE) |
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