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https://repositorio.ufba.br/handle/ri/11489
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Melo, Cristina Maria Meira de | - |
dc.contributor.author | Santana, Geovana Raimunda Silva | - |
dc.creator | Santana, Geovana Raimunda Silva | - |
dc.date.accessioned | 2013-05-29T14:49:53Z | - |
dc.date.available | 2013-05-29T14:49:53Z | - |
dc.date.issued | 2013-05-29 | - |
dc.identifier.uri | http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/11489 | - |
dc.description.abstract | Este estudo avalia a capacidade de gestão terceirizada nas dimensões organizacional, operacional e da sustentabilidade em uma unidade básica com pronto-atendimento, no município de Salvador, Bahia. O arcabouço teórico está embasado na reforma do aparelho do Estado e no triângulo de governo de Matus. É um estudo de caso avaliativo, com abordagem qualitativa e quantitativa, no modelo de pesquisa interessada, cujo objetivo é apontar problemas e corrigir os rumos da gestão. A matriz dos indicadores foi construída com base nos princípios da integralidade, resolutividade e controle social instituídos pelo Sistema Único de Saúde, e os princípios da transparência, flexibilidade e autonomia de gestão que regem o novo gerencialismo público. Esses princípios sustentam a opção da adoção de modelos de gestão oriundos do privado em serviços públicos como os de saúde, considerados como não exclusivos do Estado e podendo ser executados para o setor público pelo setor privado. Os dados primários foram obtidos através de entrevistas estruturadas com informantes-chaves e os dados secundários através de análise documental e pesquisa em jornal. Os resultados demonstram fragilidade nas dimensões organizacional e de sustentabilidade e um desempenho razoável na dimensão operacional pela organização que terceiriza a gestão. Também apontam para o não cumprimento dos princípios orientadores dos indicadores selecionados. Nesse sentido, os resultados indicam que é necessária uma intervenção imediata para superar as fragilidades da gestão, sem a qual existirá comprometimento da Unidade Básica de Saúde (UBS) em assegurar a oferta de ações e serviços de saúde à população no longo prazo. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Gestão; | pt_BR |
dc.subject | Terceirização; | pt_BR |
dc.subject | Avaliação. | pt_BR |
dc.title | Avaliação da capacidade de gestão terceirizada de unidade básica de saúde | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.description.localpub | Salvador | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Dissertação (PPGENF) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Dissertação_Enf_Geovana Santana.pdf | 2,34 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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