Resumo:
O presente trabalho, tem como questão central verificar o alinhamento entre a estratégia de
negócio e a estratégia de Tecnologia da Informação (TI) na Lojas Insinuante, empresas do
Grupo IN. Inicialmente é feita uma contextualização evolutiva da TI nas organizações,
culminando com o paradoxo da produtividade da informática e sua relação com os estudos de
alinhamento estratégico. Posteriormente é apresentado um levantamento dos principais
modelos teóricos que visam avaliar o Alinhamento entre a área de TI e a área de negócio,
além disto, são revisados os conceitos de estratégia e as diversas escolas de pensamento
estratégico a fim de cobrir uma lacuna dos modelos de alinhamento. O objetivo final deste
trabalho é explicar como ocorreu o processo de alinhamento estratégico na Lojas Insinuante a
partir da relação construída entre as escolas do pensamento estratégico e os modelos de
alinhamento.
