Resumo:
Esta dissertação analisa a gestão administrativa observando a relação entre
iniciativas e efetivação de projetos de modernização, tomando como parâmetro de
análise o padrão dos valores culturais que facilitam ou obstaculizam um processo
de mudança na gestão. Para tanto, investiga duas iniciativas de modernização
propostas pelo Reitorado da Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia –
UESB, para o período de 1999 a 2001. Os projetos - Implantação de um Novo
Modelo de Desenvolvimento Gerencial na UESB e Orçamento Participativo na
UESB: uma prática democrática – voltam-se para as áreas de recursos humanos
e finanças, respectivamente. Esta investigação caracteriza-se como um estudo de
caso, apoiado em fontes primárias e secundárias de coleta de dados. A
interpretação das informações obtidas adota uma perspectiva sócio-cultural de
análise e revela que fatores objetivos e subjetivos – valores culturais e padrões de
conduta – dos envolvidos na proposição e implementação das referidas propostas
implicaram, igualmente, nas condições de realização das mesmas,
determinando os limites e o nível de consecução que obtiveram.
