https://repositorio.ufba.br/handle/ri/1216 2026-05-17T15:05:32Z 2026-05-17T15:05:32Z Pereira, Gilberto Corso Silva, Maina Pirajá https://repositorio.ufba.br/handle/ri/33012 2026-04-28T14:50:07Z 2019-01-01T00:00:00Z

Mapeamento de coalizões envolvidas no desenvolvimento urbano: abordagem experimental através de técnicas de análise de redes Pereira, Gilberto Corso; Silva, Maina Pirajá O objetivo desse trabalho é testar a possibilidade de, através do uso de técnicas de análise de redes, mapear e caracterizar coalizões de poder que se formam entre agentes no processo de planejamento e gestão do espaço urbano e metropolitano. Como um dos problemas a ser enfrentados pela tentativa de operacionalização da teoria de Regimes Urbanos pode ser considerado o mapeamento de coalizões que são, via de regra, informais, consideramos que a análise a partir das redes que se formam entre agentes, e entre agentes e projetos, pode evidenciar, ou pelo menos possibilitar inferências que permitam realizar uma cartografia dessas coalizões. Essas coalizões são arranjos de poder, na maioria das vezes informais, e que podem ser efêmeros ou não. Visam manter e ampliar uma agenda de investimentos públicos, dirigindo-os a uma agenda particular, de crescimento econômico privado (RIBEIRO, 2017). Nesse sentido, o problema que se pretende abordar é como identificar as coalizões urbanas que atuam no desenvolvimento urbano na metrópole? Assim a escala de análise é o espaço metropolitano, e o trabalho pretende avaliar a possibilidade de uso de técnicas de análise de redes através de dois casos diversos mas complementares enquanto leitura das relações de poder que se estabelecem nas relações entre agentes públicos e privados. O primeiro caso analisará as PPPs - Parcerias Público Privadas, que se estabeleceram nos processos de gestão pública na RMS - Região Metropolitana de Salvador. O segundo caso analisará o financiamento de campanhas eleitorais na RMS. Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano e Regional; Observatório das Metrópoles Artigo de Evento

2019-01-01T00:00:00Z Baeta, Rodrigo Cardoso, Luiz Antonio Fernandes https://repositorio.ufba.br/handle/ri/20222 2022-08-23T13:43:31Z 2015-01-01T00:00:00Z

A construção da paisagem urbana da área central de Salvador da fundação até finais do século XIX Baeta, Rodrigo; Cardoso, Luiz Antonio Fernandes Este artigo tem como tema a constituição da paisagem urbana da cidade de Sal- vador – primeira capital das possessões portuguesas nas Américas e mais antiga povoação urbana fundada já com o status de “cidade”, no primeiro século de exis- tência da colônia lusitana. A análise a ser empreendida se limita à área central do núcleo urbano – a zona que coincide com o que hoje é denominado de “Centro Histórico” – e contempla um recorte temporal que se estende da sua funda- ção, em 1549, até finais do século XIX. EDUFBA Artigo de Evento

2015-01-01T00:00:00Z Cardoso, Luiz Antonio Fernandes Santos, Joaquim Manuel Rodrigues dos https://repositorio.ufba.br/handle/ri/20221 2023-10-24T11:22:08Z 2013-01-01T00:00:00Z

Estado novo Português e estado novo Brasileiro: afinidades e divergências nas relações com o patrimônio arquitetônico (décadas de 1930 e 1940) Cardoso, Luiz Antonio Fernandes; Santos, Joaquim Manuel Rodrigues dos Em 1926 deu-se em Portugal uma revolução protagonizada por militares; sete anos depois Oliveira Salazar foi conduzido ao cargo de Presidente do Conselho de Ministros, no âmbito do regime ditatorial designado como Estado Novo. Consolidado o poder, imediatamente foram criadas entidades nacionais de caráter político, entre as quais o Secretariado de Propaganda Nacional, Turismo e Cultura Popular, que desenvolveu a Política do Espírito que condicionou fortemente as opções patrimoniais no seio do regime. A criação da Direcção-Geral dos Edifícios e Monumentos Nacionais (DGEMN), em 1929, veio possibilitar o desenvolvimento de uma política de intervenções patrimoniais por parte do Estado Novo. No Brasil vigorou também um regime ditatorial com a denominação de Estado Novo, abrangendo o período em que Getúlio Vargas governou ditatorialmente o país, de 1937 a 1945. Nesse período foram promovidas diversas medidas, entre as quais várias relacionadas com a implementação de políticas de preservação dos bens culturais. Em 1937 foi criado o Serviço do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (atual IPHAN), órgão federal incumbido de proteger o patrimônio cultural brasileiro. Pretende-se com a presente comunicação analisar as políticas culturais promovidas ao longo destes regimes ditatoriais homônimos, português e brasileiro do Estado Novo, e o modo como essas políticas se refletiram na ideologização do patrimônio arquitetônico e, consequentemente, em muitas das intervenções restaurativas efetuadas. Recorrendo ao estudo de casos e à análise de documentação pertinente, tentar-se-á descortinar afinidades e divergências nas políticas patrimoniais entre os dois regimes, assim como encontrar outras relações que eventualmente se tenham estabelecido entre ambos. IAB-BA Artigo de Evento

2013-01-01T00:00:00Z Pereira, Gilberto Corso Rocha, Maria Célia Furtado https://repositorio.ufba.br/handle/ri/12092 2025-09-08T17:28:16Z 2011-01-01T00:00:00Z

Colaboração e participação na cidade em rede: pesquisa exploratória Pereira, Gilberto Corso; Rocha, Maria Célia Furtado Em 2009 e 2010, a Cia. de Processamento de Dados do Estado da Bahia – PRODEB realizou um projeto de pesquisa denominado “Internet e Interatividade para a Participação Pública”, em parceria com a Faculdade de Arquitetura da UFBA, com apoio da FAPESB e CNPq. Destinado a estabelecer princípios e recomendações para projetos de sítios Web voltados a ampliar o diálogo entre Administração Pública e cidadãos acerca de ações sobre o território, o projeto (que foi apelidado de 2i2p) identificou e utilizou plataformas, serviços e aplicações gratuitas para a interação via Internet (Web 2.0) e colocou em relevo a experiência do usuário para a melhoria da usabilidade dos sítios. Um sítio experimental foi implementado iterativamente, a partir de APIs do Google Maps. Versões beta foram avaliadas pela equipe e colaboradores. Artigo de Evento

2011-01-01T00:00:00Z