Jornal Massa!: uma estratégia de ampliação de público

Abstract

O presente estudo tem como objetivo identificar as estratégias de ampliação de público empreendidas pelo Grupo A Tarde de Comunicação, através da análise do jornal Massa!, lançado em 2010. A publicação se autointitula popular e pretende disputar a audiência das classes C e D, considerando as transformações sociais ocorridas no país na última década. Até então, os produtos da empresa eram voltados exclusivamente para as classes A e B. Assim sendo, assimila-se os conceitos de leitor-modelo, justificando a premissa de que o leitor está em atividade desde a instância de produção, e as noções dos contratos de comunicação e leitura, conjunto de estratégias que permitem a diferenciação de um produto, bem como, a construção do vínculo de fidelidade com seu leitor, ações imprescindíveis num ambiente de disputas mercadológicas e concorrência acirrada. Segue com a identificação do momento econômico-social do país, o qual possibilitou a emergência de um novo público consumidor,denominado nova classe C, e suas implicações no mercado jornalístico impresso. O corpus analisado é composto por edições dos jornais Massa! e A Tarde, pertencentes ao mesmo grupo empresarial. A comparação entre as publicações objetiva identificar as diferenças textuais e organizacionais que denotam a diferenciação dos públicos alvo.