Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.advisor | Torres, Ednildo Andrade | - |
dc.contributor.author | Costa, Jorge Faria | - |
dc.creator | Costa, Jorge Faria | - |
dc.date.accessioned | 2016-07-11T18:49:18Z | - |
dc.date.available | 2016-07-11T18:49:18Z | - |
dc.date.issued | 2016-07-11 | - |
dc.date.submitted | 2015-03-27 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/19679 | - |
dc.description.abstract | Os investimentos das empresas concessionárias da Agencia Nacional de Petróleo, Gás e
Biocombustíveis (ANP) ultrapassam 4 bilhões de reais. A concentração desses
investimentos na região Sudeste atinge mais de 73% e como consequência uma única
universidade dessa região recebe 25% dos recursos destinados para PD&I e
infraestrutura. Essa pesquisa empírica teve como objetivo desenvolver uma metodologia
que possibilite apoiar o processo decisório do gestor de projetos, nos níveis tático e
estratégico, das organizações nas quais os projetos são executados e/ou gerenciados.
Propôs, inicialmente, investigar o efeito que a dilatação de prazo de contratos de PD&I
causa nos custos dos projetos e no gerenciamento dessas transações. A pesquisa segue
um padrão qualitativo exploratório e visa a levantar informações a partir de três
carteiras de projetos, a saber, ANP, UFBA e UFSC. Estabeleceu-se dar ênfase nos
contratos de projetos relacionados a obrigação com a ANP e, posteriormente, comparar
o resultado das três carteiras. A pesquisa se interessa por verificar quais e quantos
projetos das carteiras podem ser considerados como bem sucedidos, a partir das
variáveis prazo e custo. Nesse sentido, sugeriu-se trabalhar com dois indicadores, a
variável independente prazo (Pz) e a variável dependente investimento (I$) e assume-se
para essa pesquisa que prazo determina custos. Sendo que Pz é a razão entre prazo
contratado inicialmente (Pi) e o prazo final do projeto (Pr) medida em meses e o I$ é a
razão entre o investimento inicial (Ii) e o final (If) medido em reais (R$). Esse trabalho
assume que a priori o atraso na entrega do resultado de um projeto gera custo de
transação extra. Na sequência propõe-se um monitoramento dinâmico dos projetos a
partir de um conjunto de indicadores, a saber, taxa de referência (dTr), de
monitoramento dinâmico (dRe), restante (dAr) e de resiliência (dRa). Utiliza-se de
informações sobre a realização física em unidades percentuais (R) e tempo percorrido
em meses (U) e sugere-se o ritmo da execução da pesquisa, projetando cenários futuros
que envolvem modificações nos prazos de projetos. Adicionalmente, a metodologia
apresenta a possibilidade de previsão de cenários de prazo e custos, simultaneamente,
com o monitoramento dinâmico do projeto. Esse estudo também evidencia situações de
additional budget e seu desdobramento em overcharging e hiding costs, que impactam
os investimentos em contratos de PD&I. A conclusão é que a inobservância de
atendimento dos prazos dos contratos é a principal causa da existência de custos de
transação em projetos de PD&I e, por isso não devem ser negligenciados. Os testes
finais da metodologia desenvolvida mostraram que a interferência do gestor do projeto
guiada pelo monitoramento continuo deste, possibilita fazer variar, em tempo real o
desenrolar da execução do projeto, atendendo assim ao que foi contratado
originalmente. Essa técnica deve contribuir para diminuição do número de pedidos de
dilatação de prazo de contratos e para minimização do custo dos projetos e do
gerenciamento destes contratos, o que possibilita maior competitividade para os agentes
econômicos envolvidos nesta classe de investimentos. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Investimentos | pt_BR |
dc.subject | Projetos de pesquisa | pt_BR |
dc.subject | Gerenciamento | pt_BR |
dc.subject | Processo decisório | pt_BR |
dc.subject | Custos de transação | pt_BR |
dc.subject | Cenarios economicos | pt_BR |
dc.subject | Prazos | pt_BR |
dc.subject | Contratos | pt_BR |
dc.title | Metodologia de avaliação de investimentos realizados em projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação | pt_BR |
dc.type | Tese | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co | Andrade, Jailson Bittencourt de | - |
dc.contributor.referees | Torres, Ednildo Andrade | - |
dc.contributor.referees | Andrade, Jailson Bittencourt de | - |
dc.contributor.referees | Pepe, Iuri Muniz | - |
dc.contributor.referees | Teixeira, Francisco Lima Cruz | - |
dc.contributor.referees | Santos, Carlo Antonio Cabral dos | - |
dc.contributor.referees | Souza, Elias Ramos de | - |
dc.publisher.departament | Universidade Federal da Bahia. Escola Politécnica | pt_BR |
dc.publisher.program | em Energia e Ambiente | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFBA | pt_BR |
dc.publisher.country | brasil | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Tese (PPGEnAm)
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